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经销商打造

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01门店人员 招聘与选拔

1、招聘常见的困惑?为什么想招李逵却招来了李鬼
2、选人失败的4大原因
3、高效招聘的两大基础制定标准,准备工具
4、店长招聘技巧现场测评
5、门店人员高效招聘选拔的“望、闻、问、切”技巧与 “520”模式
6、人难招时代下的招聘标准变迁与招聘渠道变化
7、店长如何吸引人才加入团队的3大法宝
8、招聘的6个注意事项

  • 门店人员 招聘与选拔

02门店人员激励、成长培养技巧

1、建立科学的激励机制 ;
2、打造良好的团队氛围 ;
3、店长有效激励员工的5大?#24039;?#25198;演与5力激励模式;
4、店长让员工“累并快乐着”的9个具体激励方法及实?#35270;?#29992;的切入点;
5、团队人员成长培养的3大模块与操作办法 四、团队激情、 凝聚力和执行力打造技巧

  • 门店人员激励、成长培养技巧

03团队激情、凝聚力、执行力打造

1、团队激情的激发与现场演练;
2、团队凝聚力打造与现场演练 认识凝聚力;
3、团队执行力打造、认识执行力;

  • 团队激情、凝聚力、执行力打造

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